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マネージャーの課題

マネージャーとは大変な仕事である。そのマネージャーの課題をまとめると3つあるという

1.自分自身を管理する:権限に頼らずになぜその仕事をすべきかをチームメンバーに共有させて部下を動かす、その際に仲良くなりすぎない(友達関係でもまずいし、怖すぎてもまずい)、部下の信頼を確保してチームを動かす。そのような自分を構築すること。

2.人のネットワークを管理する:その仕事に関連する人を明確にし、その人脈を広げ、その人脈を目標達成に活用する。そのような人的ネットワークを構築する。

3.チームを管理する:ビジョンを明確にし、徹底させ、メンバーを公平に扱う。このようにチームを管理する。

以上を常に意識していくことが必要である!

管理の為には、「前面の理、側面の情、背面の恐怖」が必要と中坊さんは言っていた。

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